Yahoo Finanzas UGT quiere una semana laboral de 4 días, pero no 3 de descanso
Desde hace unos meses, cuando una empresa neozelandesa reveló los datos positivos que había conseguido de aplicar entre sus trabajadores un modelo de semana laboral de cuatro días, la idea de añadirle un día al fin de semana no deja de ser un tema recurrente. Ahora ha sido UGT quien ha dado un paso al frente para proponer un modelo similar al de esta pionera de Nueva Zelanda.
El secretario general de este sindicato, Pepe Álvarez, ha realizado este viernes el anuncio de que tienen previsto incorporar a sus objetivos reivindicar una semana laboral de 4 días. Eso sí, que nadie se piense que su idea es la de convertir el fin de semana en viernes, sábado y domingo, porque en realidad lo que plantean es que los días de descanso sigan siendo dos y que el tercero se dedique a formación.
Es decir, que la fórmula que plantean desde UGT es 4 días de trabajo, 1 de formación más 2 de descanso. Es algo que han prometido llevar a estudio en el Congreso Confederal que tendrá lugar en noviembre del próximo año en Murcia, como recoge El Confidencial.
Lo que se pretende con este nuevo modelo de distribución del trabajo con 32 horas y formación permanente es hacer frente al problema del retraso de la jubilación. Explica Álvarez que el hecho de que los trabajadores se retiren del mercado laboral cada vez más tarde complica la situación de ese 40% de jóvenes en paro. Para el secretario general de UGT reducir en un día la semana laboral obligaría a las empresas a repartir de otra manera el trabajo.
La experiencia, expertos y estudios han alabado las bondades de este modelo de cuatro días. Perpetual Guardian, la empresa neozelandesa que lo puso en práctica hace unos meses, habló positivamente de los resultados obtenidos con su experimento asegurando que se convertiría en una opción permanente para sus trabajadores.
Realizada la prueba durante los meses de marzo y abril de 2018, desde Perpetual Guardian informaron de que un 78% de sus empleados tuvieron la sensación de haber logrado una mayor conciliación entre vida laboral y familiar. Además, el nivel de estrés se redujo en un 7%.
En el marco de esos resultados, el profesor de recursos humanos de la Universidad de Tecnología de Auckland Jarrod Haar explicó a The New York Times en unas declaraciones recogidas por El Mundo, que también se mejoraron otros aspectos como un aumento de la energía, la creatividad y la eficacia.
Con esos datos, no es de extrañar que el dueño de la compañía declarase la experiencia como un “éxito absoluto”. Además de este experimento, este modelo también cuenta con el beneplácito de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).
Jon Messenger, investigador de este organismo y experto en la materia, OIT, explicó a El Mundo que “la reducción permanente de la semana laboral puede ayudar a fomentar la contratación adicional y, por tanto, aumentar los niveles de empleo, así como, obviamente, equilibrar la relación entre el trabajo y la vida personal”.
Un argumento el de Messenger que va en la línea de lo dicho este viernes desde UGT. Aunque no todo el mundo está a favor y para que funcionase deberia ser implantado para todos. ““Es muy complicado que tu empresa abra cuatro días si la de al lado abre cinco”, reconocía David Tomás, cofundador y CEO de Cyberclick, a El Mundo.
