110.000 millones no bastan: el otro rescate silencioso de la banca que paga el ahorrador

La factura para reflotar la banca parece no tener fin. Según se van conociendo datos del proceso llegamos a la conclusión de que la descomunal cifra aportada por el Estado, más la que está comprometida para cubrir pérdidas futuras de los bancos rescatados, junto con el dinero aportado para crear el llamado banco malo y las pérdidas que han soportado los inversores en preferentes de esos bancos quebrados no es suficiente para acabar de sanear el sector.

Solo esas cuatro partidas suman una carga de unos 110.000 millones de euros en los últimos cinco años. De ellas, 61.366 millones son ayudas directas desde que comenzó el proceso de reestructuración y saneamiento derivada de la reforma financiera. A esta cantidad hay que sumar la aportación de los inversores privados a través de quitas en instrumentos híbridos de capital, las famosas preferentes, y los procesos de recapitalización y reestructuración materializados, por ejemplo, en ampliaciones privadas de capital, que en total suman algo más de unos 13.000 millones. Finalmente hay que tener en cuenta los blindajes o paraguas de protección ofrecidos por el Estado a los bancos sanos que han comprado bancos quebrados para cubrir las posibles pérdidas que vayan apareciendo cuando vendan inmuebles, suelos o incluso préstamos. Esos compromisos o colchones de pérdidas futuras ofrecidos por el Estado suman 35.681 millones de euros.

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Pero a la suma de estas cantidades tenemos que añadir el beneficio que están sacando todas las entidades después de que el Banco de España, a instancias del Gobierno, les diera la instrucción de pagar menos por depósitos y cuentas de ahorro.
La bajada de la remuneración ha sido constante desde el inicio de este año y según los propios datos del Banco de España, la banca ha pasado de ofrecer una media del 2,7% al 2,38% al final del verano, que es el nivel más bajo desde junio de 2010.

Al mismo tiempo, los créditos son escasos y cada vez más caros, con lo cual el margen entre lo que les cuesta captar dinero y lo que cobran por ese dinero sube y eso redunda en una mejora evidente de sus beneficios. Por ejemplo, el tipo de interés medio de los préstamos hipotecarios está ya, según datos oficiales, en el 4,4%, cifra similar a la que se cobraba en las hipotecas firmadas en plena burbuja inmobiliaria, con la diferencia de que entonces el Euribor estaban en el 3,5% y ahora está en mínimos históricos del 0,5%. La diferencia es para el banco. Por no hablar de los ingresos que están logrando por comisiones de todo tipo, que no paran de subir.

El resultado es que el beneficio de la banca vuelve a crecer tras varios años de descenso. En el primer semestre el conjunto de la banca ha obtenido un beneficio neto de 5.310 millones de euros entre enero y junio de 2013, lo que implica un aumento del 67,3% en comparación con los 3.174 millones de un año antes. La patronal argumenta que la comparación entre esas dos cifras es "poco significativa" debido a las cuantiosas provisiones que realizó el sector entre enero y junio de 2012. Ese beneficio va a ir a más, a menos que las entidades bajen el coste de los créditos, que es lo que todos esperamos.
IDNet Noticias
@Jorcha