Kinaxis presenta un modelo de madurez y autoevaluación de la coordinación de la cadena de suministro
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El modelo y la evaluación práctica brindan una valoración completa de las fortalezas y deficiencias de una empresa en la coordinación de la cadena de suministro
OTTAWA, Ontario, November 19, 2024--(BUSINESS WIRE)--Kinaxis® (TSX:KXS), líder mundial en coordinación integral de la cadena de suministro, ha presentado hoy el primer modelo de la industria sobre madurez y autoevaluación de la coordinación de la cadena de suministro, denominada Supply Chain Orchestration (SCO) Maturity Model and Self-Assessment, para ayudar a las empresas internacionales a valorar y avanzar en su progreso de coordinación de la cadena de suministro en 14 dimensiones cruciales.
"Las empresas acuden a nosotros para pedirnos orientación sobre cómo avanzar hacia la madurez de la coordinación de la cadena de suministro para acelerar la toma de decisiones, mejorar la colaboración y facilitar la transparencia y la agilidad de la planificación y la ejecución en el panorama empresarial actual, tan dinámico y cambiante", aseguró Andrew Bell, director de productos de Kinaxis. "Estamos muy contentos de lanzar la herramienta Supply Chain Maturity Model and Self-Assessment para que los líderes de la cadena de suministro tengan la capacidad de diagnosticar instantáneamente sus fortalezas y debilidades y desarrollar un plan de acción para progresar".
Este modelo tiene el aval de 40 años de éxitos en los compromisos con los clientes, durante los cuales Kinaxis se ha asociado con algunas de las marcas más grandes del mundo para crear hojas de ruta tecnológicas innovadoras e implementar soluciones con IA. Al utilizar el modelo y la autoevaluación, las empresas pueden acceder a metodologías de eficacia demostrada que han proporcionado resultados impactantes de forma consistente.
La evaluación pone de relieve las áreas que necesitan mejoras y sugiere un plan de acción específico para corregir las deficiencias identificadas, alinearse con las mejores prácticas líderes del sector y dirigir a las empresas en su camino hacia la excelencia de la cadena de suministro.
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Valoración exhaustiva: Una evaluación detallada de las capacidades de coordinación de una empresa en 14 dimensiones que abarcan la planificación y ejecución operativa, táctica y estratégica.
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Información práctica: Recomendaciones personalizadas sobre cómo corregir las deficiencias, alinearse con las mejores prácticas de la industria y fortalecer la cadena de suministro de una empresa.
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Alineación interna: Ayuda a promover la alineación entre las principales partes interesadas en cuanto a las prioridades e inversiones.
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Un camino hacia la excelencia operativa sostenible: Diseñado para ayudar a las empresas a construir una cadena de suministro resiliente, autónoma y en continua mejora, que pueda adaptarse a los desafíos del futuro.