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Las marcas y empresas mexicanas devoradas por el Tratado de Libre Comercio

Un número considerable de empresas de origen mexicano desaparecieron o pasaron a manos extranjeras luego de la firma por Estados Unidos, México y Canadá del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), en 1994.

El convenio que, en teoría, promovía el intercambio libre de bienes entre los tres países, y que por la parte mexicana fue firmado por el presidente Carlos Salinas de Gortari, terminó devorando un buen número de empresas que quebraron o fueron absorbidas por multinacionales.

Tequila Don Julio Reposado. Incluso la icónica marca mexicana se vio afectada por el TLCAN. Foto: Theo Wargo/Getty Images for 2016 Nantucket Film Festival.
Tequila Don Julio Reposado. Incluso la icónica marca mexicana se vio afectada por el TLCAN. Foto: Theo Wargo/Getty Images for 2016 Nantucket Film Festival.

Este es el balance de un artículo publicado por VICE y Sin Embargo, que llama la atención sobre cómo el TLCAN provocó incluso un efecto en los hábitos comerciales de los mexicanos.

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Uno de estos sectores fue la industria juguetera, que vio cómo marcas locales como Juguetes y Muñecas Ensueño terminaban desapareciendo para darle paso a la imposición de otras foráneas como Mattel, Lego, Hashbro o Fisher Price.

De manera que un tratado que prometía la modernización y la creación de empleos para no pocos mexicanos tuvo un efecto a todas luces nocivo en el producto nacional, si bien decenas de marcas todavía perduran en el imaginario colectivo.

Según esta publicación, todavía en Ciudad de México pueden verse los letreros de Videocentro, la cadena de establecimientos que rentó millones de filmes en formato VHS para la población, y que en muy poco tiempo, tras la firma del tratado, fue conducida a la bancarrota con la llegada del gigante estadounidense Blockbuster.

Algo parecido ocurrió con el parque de diversiones Reino Aventura, que en 1999 fue reemplazado por SixFlags, amparado por la compañía Warner Bros.

El resto de la lista lo integran las marcas como Banco Bital (absorbida por The Hong Kong Shanghái Banking Corporation), Banco Serfin (Grupo Santander), Grupo Modelo (Anheuser-Busch InBev), Cuauhtémoc-Moctezuma (Heineken International), Refrescos Yoli (Coca-Cola FEMSA), Don Julio (Diageo) y Deleón Tequila (Diageo), entre otras.

Sin opción: o cerrar o ser absorvidas

Todas estas vieron cómo la competencia provocaba una merma profunda en su cuota de consumidores. A ello se sumó una crisis económica a nivel nacional. De manera que no les quedó más remedio que bajar la cortina definitivamente o aceptar las ofertas de compra de los grandes tiburones del mercado.

Los sectores más afectados fueron los de alimentación y la producción de bebidas, el automotriz, el textil y el de la fabricación de juguetes.

Lo peor, señalan los expertos consultados para esta publicación, es que el nuevo tratado en preparación con el gobierno de Donald Trump, conocido como Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá (USMCA, por sus siglas en inglés), tampoco parece traer muy buenas noticias para la industria mexicana y para la población en general.

El Grupo Modelo y su internacionalmente conocida cerveza Corona han terminado en manos de la multinacional Anheuser-Busch InBev. Foto: AFP Photo/Scott Olson.
El Grupo Modelo y su internacionalmente conocida cerveza Corona han terminado en manos de la multinacional Anheuser-Busch InBev. Foto: AFP Photo/Scott Olson.

“El efecto general del TLCAN lo podemos asociar con ramas completas como la de juguetes, que prácticamente desapareció -apunta el economista Alejandro Álvarez Bejar-. Hay ramas como la de textiles que tuvieron que reformularse para poder sobrevivir”.

De acuerdo con el especialista, no pocas compañías locales dedicadas al automotriz tuvieron que reacomodarse; de lo contrario estarían abocadas a la desaparición.

“Sumándose con las condiciones internas, de la cual se desprende el impacto del TLCAN, (la modernidad) sí provocó que principalmente comercios regionales tuvieron esa pérdida”, comenta Ignacio Martínez Cortés, del Laboratorio de Análisis en Comercio, Economía y Negocios.

Golpe a la industria del tequila

Uno de los casos más sensibles fue el de la industria tequilera, con gran arraigo cultural en la población. A partir de la apertura de las fronteras comerciales derivada del TLCAN, la producción autóctona y sobre todo el valor simbólico de las marcas fueron desplazados por nuevas marcas de esa bebida, detrás de las cuales se encuentran propietarios extranjeros.

“Ya ni Don Julio es mexicano” -se queja Ignacio González, un tendero veterano al que le ha disgustado la llegada de disímiles marcas no mexicanas de tequila, y sobre todo la compra del célebre Don Julio por parte del consorcio inglés Diageo.

Actualmente, como precisa el artículo, casas tequileras como Herradura, Jimador, Sauzao Tres Generaciones ya fueron adquiridas por grupos internacionales como Brown-Forman, Constellation Brands y Beam Suntory Global.

Otras marcas que desaparecieron son Refrescos Ameyal, Santa Clara y Topo-Chico (absorbidas por Coca-Cola FEMSA), Casa Herradura, Jimador, Don Eduardo y Pepe López (Brown-Forman); Sauza, Hornitos y Tres Generaciones (Beam Suntory Global), Grupo Lorena (Hershey’s) y Helados Holanda (Unilever), entre otras.