Yahoo Finanzas Glovo se lanza a competir contra Mercadona y Amazon mientras su cofundador celebra que tengas tres trabajos a la vez
Glovo está perfilando de manera sigilosa una estrategia que le puede llevar a competir con Mercadona y Amazon en el futuro. Por un lado, está creando una base de supermercados secretos para surtir a sus clientes de productos que hasta ahora solo podían comprar en grandes superficies como Mercadona o en Amazon. Y por otro, está creando una enorme red de empleados... a la que no paga la seguridad social. Y encima su cofundador presume de ello.
Vayamos por partes. Hoy se ha conocido que la inmobiliaria suiza Stoneweg aportará 100 millones de euros para las llamadas ‘darkstores’ de Glovo. ¿Qué es una ‘darksrtore’? Son almacenes situados en puntos estratégicos de la ciudad y que facilitan las entregas en menos de 30 minutos de productos relacionados con la alimentación, la droguería o incluso con la parafarmacia. Vamos, lo que compras en un supermercado.
Esta inyección de capital es un enorme paso adelante en la estrategia de Glovo. En un principio, el proyecto de entregas a domicilio tenía 20 millones de euros de presupuesto. La plataforma suiza Stoneweg ha decidido invertir 100 millones de euros en Glovo. Concretamente, en propiedades para consolidar la infraestructura urbana que permite el desarrollo de este nuevo tipo de comercio.
Esta cantidad, explican, se destinará principalmente a España, Portugal, Italia y Rumanía, además de otros puntos de Europa del Este. La apuesta de Glovo por el Q-commerce “responde a la necesidad de adaptarse a los nuevos hábitos de consumo. En estos momentos, los usuarios ya no solo quieren recibir sus pedidos en casa en 2 o 3 días, como sucede con el ecommerce, sino que quieren recibirlos de forma casi instantánea”, sostienen en la nota de prensa en la que se anuncia la inversión.
Glovo no da de alta en la Seguridad Social a sus riders
Sí, los usuarios de Glovo pueden pedir que les traigan la leche o el papel higiénico y un rider tardará menos de media hora en cumplir los deseos del cliente. ¿Cómo se consigue este milagro que ni siquiera Amazon es capaz de hacer? Muy sencillo: no teniendo trabajadores en plantilla, sino una red de colaboradores externos a los que el cliente paga una cantidad de dinero (una propina) incluida en el precio del envío. Sí, porque los glovers, los que transportan la comida o los productos no están a sueldo de ninguna empresa: son autónomos.
¿Esto es legal? En el caso de Deliveroo, una compañía similar a Glovo, los jueces han solicitado que todos los riders deben ser dados de alta en la seguridad social por su empleador, que no es otro que Deliveroo. Sin emnbargo, Glovo se está librando de este tipo de sentencias. Y su cofundador se siente tan seguro de que la Justicia está de su lado que incluso se permite alardear de su modelo en entrevistas.
La plataforma sindical de repartidores Riders x Derechos ha recuperado en su cuenta de Twitter una antigua entrevista de Sacha Michaud, cofundador de Glovo, en la que dice que es "una tendencia en la sociedad" querer más flexibilidad laboral. "Fuera de Glovo es una tendencia: que queremos más flexibilidad, que no queremos jefes, que podemos hacer dos o tres trabajos a la vez, ¿no? Empieza a ser una realidad", afirma Michaud a la pregunta de si el modelo de negocio de Glovo precariza las condiciones de los repartidores. "Yo creo que no. Tienes que poner todo en su contexto. Si tienes una estructura de cuarenta horas y asalariado, la gran mayoría de glovers no encajan", dice en declaraciones que recoge Eldiario.es.
Atentos a la cara de cemento que tiene el cofundador de @Glovo_ES.
Pone realmente los pelos de punta escuchar todas las barbaridades que llega a decir.
Este es el modelo de precariedad que nos espera si no actuamos ya. pic.twitter.com/XppTROZPYr— Riders x Derechos (@ridersxderechos) January 25, 2021
"Nuestro modelo tiene todo el sentido porque buscan flexibilidad. Además, pagar por pedido es tendencia", continúa Michaud. La flexibilidad se traduce en la posibilidad de trabajar para la plataforma en distintas ciudades. "Sería maravilloso que un glover pudiese estar en Milán y decir: quiero venir a Barcelona tres meses. Venir, trabajar en Glovo y decir: ah, pues voy a Lisboa. Puede vivir en diferentes ciudades. Vivir la experiencia sin hacer grandes esfuerzos, porque ya sabe cómo funciona la app".
Así Glovo puede competir con Mercadona o con Amazon: sin pagar Seguridad Social ni salarios, su margen de beneficios se dispara.
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