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Los españoles pagan miles de millones por rescatar bancos mientras Reino Unido y EEUU ganan dinero

Jorge Chamizo – A comienzos de esta década muchos bancos tuvieron que ser rescatados con dinero público en Europa y en Estados Unidos. Pero la manera de hacerlo difirió mucho entre unos y otros países. Si comparamos por ejemplo con lo que se ha hecho en España, donde se rescató a casi todo el sector de las cajas de ahorro y para ello se tuvo que pedir dinero a Europa, nada menos que 45.000 millones, la foto resultante es reveladora.

La comparación es inevitable ahora que se acaba de saber el balance final para el Gobierno y el contribuyente británicos de la gran operación de reflotamiento financiero de ese país: la del Lloyds Bank.

El banco ha confirmado que ha regresado totalmente a la propiedad privada, casi nueve años después de que fuera rescatado por el antiguo Gobierno. El Ejecutivo llegó a ser el dueño del 43% de la entidad. Los nuevos gestores no solo han devuelto la totalidad del dinero invertido para el rescate (23.868 millones de euros), sino que además ha hecho ganar a Reino Unido casi 1.000 millones de euros, según su presidente, Norman Blackwell. El dinero ha sido destinado a reducir la deuda nacional.

[También de interés: Por qué la banca no quiere vender los pisos más rápidamente]

Oficina de Lloyds Bank en la Celle Oxford de Londres
Oficina de Lloyds Bank en la Celle Oxford de Londres. Foto de Reuters.

El Gobierno ha vendido ahora la participación que aún le quedaba en el Lloyds, del 0,25 %, y ya ha conseguido recuperar la totalidad del monto aportado en su día para su rescate, de unos 20.400 millones de libras (23.868 millones de euros).

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Si miramos a nuestro país, vemos que el sistema de rescate ha sido realmente un castigo para los ciudadanos. Hasta ahora, el coste de sacar del agujero a ese puñado de cajas expoliadas por sus gestores asciende a 60.700 millones de euros, según el Tribunal de Cuentas y con datos de cierre de 2015. Pero todavía quedan pendientes cuatro frentes que podrían elevar el coste del rescate por encima de los 75.000 millones.

Esa carga extra vendría de la devolución de los bonos convertibles contingentes (CoCos) de Caja 3 y Banco Ceiss; y de las garantías y esquemas de protección de activos (EPA) tóxicos, es decir de créditos fallidos que siguen aflorando en algunas entidades subastadas. Garantías que el Fondo de Reestructuración (Frob) y el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) concedió para vender las cajas nacionalizadas; y la inversión del estado en el banco malo, en Sareb.

¿Qué puede recuperar de esta sangría el erario público? Poca cosa. Si vende lo que le queda en Bankia, podrá obtener unos 6.600 millones a los precios actuales de este banco en el mercado. También podría obtener unos ingresos adicionales con la venta del Banco BMN, pero no muchos. El resto lo asumirá, como siempre, Juan Pueblo.

Otro país que ha dirigido con más inteligencias y dignidad política el saneamiento de sus bancos ha sido Estados Unidos. El último informe sobre el tema de la Administración de Barack Obama aseguraba que el Gobierno ha ingresado 28.000 millones de dólares (20.925 millones de euros) más de los que inyectó para rescatar al sector bancario.

IDNet Noticias

@Jorcha