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Terremoto en el País Vasco: Mercadona irrumpe en la región y desafía a Eroski

Mercadona desembarca en el País Vasco, donde hasta ahora no tenía presencia. Abrirá su primer establecimiento el próximo 8 de octubre en Vitoria y a este le seguirán otros dos más. La irrupción del líder de la distribución española supondrá, claro, un antes y un después para esta actividad en esa comunidad. Y aquí no acaba la cosa.

Mercadona tiene un plan de implantación en Euskadi que contempla la apertura de 25 supermercados en seis años, con una inversión de 50 millones de euros y la creación de unos mil puestos de trabajo, Un terremoto se avecina a la hora de hacer la compra en Euskadi.

Los competidores lo saben, teniendo en cuenta los precedentes en el resto de España. Mercadona va a arañar cuota de mercado a sus rivales y el principal damnificado va a ser Eroski hipermercado, líder desde hace muchos en el territorio. Carrefour y Dia también se verán afectados. Así consta en un estudio de la consultora Kantar Worldpanel encargado por algunas empresas que ya operan en esa comunidad autónoma.

En un plazo de 10 años la cadena valenciana rozaría el 12% de cuota en el mercado vasco a costa de sus rivales. Es decir, que se colocará como la segunda marca por cuota, por delante de la penetración de los híper Eroski que pasarían del 12,7% al 10,5%; y sólo sería superada por el actor dominante desde hace décadas, los súper de Eroski, que conservarían algo más del 18% del mercado tras reforzar incluso su posición.

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[También de interés: La asignatura pendiente de Mercadona]

Los dos formatos de la cooperativa vasca saldrían del envite de Juan Roig sufriendo un frenazo en seco de su desarrollo que se traducirá en una pérdida conjunta de cuota algo superior a un punto porcentual. Otros damnificados serían Carrefour híper, cuya cuota pasaría del 8,9 al 6,3%; y Dia, del 6,2% al 5,1%.

Sin embargo, quienes mejor resistirán la irrupción del gigante del mercado, que cuenta con una cuota nacional del 23% en toda España, son los pequeños líderes regionales. Así ha ocurrido al menos en el pasado. Según revela Kantar, durante la última década, la expansión de Mercadona en la zona noroeste del país, donde ya tiene un 12% del negocio, se logró a costa de operadores con formatos de híper y súper como Carrefour, Dia, Alcampo y El Árbol, además de las tiendas especialistas, mientras que competidores locales como Gadisa, Froiz o Alimerka aumentaron su cuota de negocio.

Algo parecido ha ocurrido también en otras zonas geográficas, como por ejemplo Madrid, donde en diez años Mercadona se ha hecho con un 20% del mercado, sobre todo a costa de Alcampo y Carrefour, además del comercio especialista, mientras que otras firmas locales como AhorraMas han crecido.

La andanada de la cadena valenciana se produce mientras todavía el grupo cooperativista cura sus heridas. Golpeado de lleno por la crisis financiera y un desarrollo demasiado rápido, sobre todo fuera del País Vasco, Eroski ha tenido que renegociar una enorme deuda, que rozaba casi los 3.000 millones, por su incapacidad para afrontarla.

Ahora desarrolla el plan comprometido con los bancos, que supone simplificar su estructura societaria de participadas, así como “fortalecer sus negocios clave” en “zonas estratégicas donde ostenta una posición dominante”, lo que implica mantener el negocio propio en las comunidades de País Vasco, Navarra, Galicia, Baleares y Cataluña. Esto supondrá la venta de actividad en otras comunidades.

El modelo de grandes superficies se mantendrá en las comunidades prioritarias, mientras que en las otras regiones sus planes pasan por potenciar los establecimientos de menor tamaño, especialmente los supermercados bajo el modelo de franquicias. Además, Eroski podría vender los negocios de gasolineras, agencias de viajes, tiendas de deportes o perfumerías.

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@Jorcha

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