Anuncio
Mercados españoles cerrados
  • IBEX 35

    11.074,60
    -36,70 (-0,33%)
     
  • Euro Stoxx 50

    5.083,42
    +1,68 (+0,03%)
     
  • Dólar/Euro

    1,0793
    0,0000 (-0,00%)
     
  • Petróleo Brent

    87,45
    -0,03 (-0,03%)
     
  • Oro

    2.254,80
    +16,40 (+0,73%)
     
  • Bitcoin EUR

    64.899,09
    -1.090,23 (-1,65%)
     
  • CMC Crypto 200

    885,54
    0,00 (0,00%)
     
  • DAX

    18.492,49
    +15,40 (+0,08%)
     
  • FTSE 100

    7.952,62
    +20,64 (+0,26%)
     
  • S&P 500

    5.254,35
    +5,86 (+0,11%)
     
  • Dow Jones

    39.807,37
    +47,29 (+0,12%)
     
  • Nasdaq

    16.379,46
    -20,06 (-0,12%)
     
  • Petróleo WTI

    83,11
    -0,06 (-0,07%)
     
  • EUR/GBP

    0,8537
    -0,0010 (-0,12%)
     
  • Plata

    25,10
    +0,18 (+0,74%)
     
  • NIKKEI 225

    40.369,44
    +201,37 (+0,50%)
     

Por qué los trabajadores optimistas rinden mas que los pesimistas

“Existen dos formas de ser feliz, una es hacerse el tonto; la otra, serlo”. Esta aseveración de Sigmund Freud ha podido tener adeptos en la esfera personal y laboral en el pasado, pero hoy día, la percepción es posiblemente la opuesta. Los trabajadores e incluso las empresas cada vez son más conscientes de la importancia de la felicidad en el entorno laboral.

Y no por mera filantropía, sino porque el trabajador optimista rinde más. Los empleados felices permanecen el doble de tiempo en sus tareas, tienen un 65% más de energía y su vinculación a la empresa es mayor, según un estudio del IOpener Institute de Oxford. Por eso aumentan las empresas que deciden medir su felicidad. Una tendencia incipiente –son una minoría todavía las compañías que invierten en ello-, pero que poco a poco va calando en la conciencia de las corporaciones.

Para medirlo, el primer paso es evaluar el optimismo y las emociones positivas y, por otro lado, las demandas de estrés y exceso de supervisión y control. También se trabaja en diferentes sesiones aspectos como la inteligencia emocional, la empatía, la asertividad –la habilidad para reaccionar de manera adecuada a cada situación-, el autoconocimiento, el autocontrol y la autoconciencia.

El principal error que impide que los trabajadores se sientan felices en sus puestos de trabajo es el estilo directivo, según nos cuenta La Vanguardia tras hablar con varios expertos sobre la materia. Aspectos como la falta de reconocimiento, la presión excesiva o, incluso, la dejadez o la sobreprotección pueden mermar el ánimo de cualquier persona.

ANUNCIO

[También de interés: Chocante pero cierto: los empleados que más hablan son también los más productivos]

image


Muchos estudios han demostrado que el jefe es una de las principales causas de salida voluntaria de la empresa.

Como dice la experta de Adecco, Margarita Alvarez, “la gente no se va de las empresas, se va de los jefes”. Por tanto, la formación del directivo para que asimilen y practiquen esos valores en su gestión es pieza clave.

Otra de las cosas que a menudo enrarece el ambiente laboral es la presencia del empleado trepa, el que no duda en hacer la zancadilla a un compañero para desprestigiar su trabajo o colgarse las medallas de los logros del equipo. Los especialistas en organizaciones optimistas aconsejan alejarse de relaciones negativas o poner el foco en personas o cosas que muestren qué hacemos y qué somos capaces de hacer.

Otro factor esencial para conseguir un buen ambiente es la flexibilidad de horarios ya que el objetivo no es trabajar unas determinadas horas sino conseguir determinadas metas. Los expertos lo consideran recomendable y considera que los horarios rígidos están obsoletos, con la excepción de determinados puestos, como cadenas de montaje. La pregunta del millón que se hacen los expertos es ¿Cuánto tiempo pierdes yendo al trabajo cada día? Sería más productivo dedicarlo a trabajar.
.

IDNet Noticias