• A los hoteles del País Vasco les ha salido un inesperado competidor: una furgoneta estratégicamente aparcada en la zona más turística de la ciudad, a pocos metros de la Playa de la Concha, que se alquila a razón de 25 euros la noche a través de la web Airbnb. El dueño, que se hace llamar Toni, aclara que la furgoneta está muy cerca de la playa, con vistas y que sólo la alquila para dormir.

    Quien la quiera probar, sólo tiene que pagar la cuota (por Internet), meter el código correspondiente para abrir las puertas y a disfrutar. Eso sí, para ir al baño o a la ducha, la privacidad es poca: no hay otra que usar los de la playa.

    Este singular emprendedor, que incluso alquila bicicletas, ya se ha dado de bruces con la nueva ley vasca de turismo y con las críticas de los que alquilan alojamientos ‘legales’. Ni los vecinos, ni los transeúntes están tampoco dispuestos a dar luz verde al dueño de esta furgoneta (vieja y desvencijada, según los más críticos).

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    Por poner el asunto en perspectiva,

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  • El sol lleva camino de convertirse en una de las fuentes de energía más barata a medida que pasan los años. Así al menos lo creen los responsables de la Agencia Internacional de Energías Renovables (International Renewable Energy Agency o IREA), que prevén que la electricidad generada a partir de paneles solares se multiplicará por seis de aquí a 2030, a medida que su coste de producción mejora con relación al de energías convencionales como el gas y carbón. Bloomberg va aún más lejos y estima que llegará a ostentar el 15% de la producción total de electricidad en 2040.

    Las plantas solares con tecnología fotovoltaica podrían alcanzar entre el 8% y el 13% de la producción de electricidad mundial para esa fecha. Impactante comparado con el 1,2% de finales del año pasado, narra Bloomberg. Si IREA acierta en su cálculo de que generar energía solar costará hasta un 59% menos para 2025, será la energía más barata en muchos casos.

    Las renovables han empezado a sustituir a la energía nuclear, al

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  • Hace unos días la startup de reparto de comida a domicilio Take Eat Easy (la del slogan “Los mejores restaurantes en la puerta de tu casa”) echaba el cierre por falta de financiación. Nada nuevo en el mundo del emprendimiento. Pero los hermanos Roose promotores de la idea se hacían querer publicando en varios sitios de Internet las bondades de su proyecto y aseguraban que el negocio era viable con una salvedad: no habían logrado la masa crítica suficiente para ser rentables. 

    Los culpables eran los inversores, que les habían dejado a la intemperie. Una verdad a medias. El cierre les ha dejado en deuda con los restaurantes (a algunos les deben hasta 80.000€) y los empleados, que se han quedado en el limbo laboral. 

    El 22 de julio la filial española publicaba en su Facebook “¿Te vas de vacaciones? ¿De fin de semana? Estamos preparándote el bocadillo para que no te vayas sin comer.” Y cuatro días después la despedida, con un lacónico “la carta de nuestro CEO, Adrien, para explicar la

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  • Filip Tysander estaba de mochilero en Australia cuando conoció a un vagabundo llamado Daniel Wellington. Esto fue en 2006, antes de que todo el mundo tuviera un teléfono inteligente, y la gente todavía llevaban un reloj para ver la hora.

    Wellington le llamó la atención por la correa que llevaba -un brazalete negro y gris minimalista de nylon, conocido como una correa de la OTAN- con la que sujetaba su grueso Rolex Submariner, según cuenta Bloomberg. Después de unos cuantos encuentros casuales con Wellington entre Melbourne y Cairns, Tysander se obsesionó con el accesorio militar. Tanto es así que se fue a casa a Uppsala, Suecia, y fundó  una compañía con la idea, dándole el nombre del personaje que lo inspiró.

    Daniel Wellington, o DW ya que la empresa usa el acrónimo a menudo, consigue que los relojes sean reconocibles al instante. Vienen con una estructura de acero o de color oro en cinco tamaños, desde uno diminuto de 26 milímetros a uno de 40 medio-grande. Las esferas son todas

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  • Masachussets prueba estos días un nuevo modelo de contratación que trata de poner freno a  la discriminación salarial de los colectivos más débiles y entre hombres y mujeres. Si funciona, se extenderá probablemente al resto del país. Una de sus medidas estrella es la prohibición de preguntar a los candidatos a un puesto de trabajo por su sueldo anterior, algo tan habitual como incómodo para los candidatos.

    Las empresas tienden a fijar los salarios de los nuevos empleados en base a su último sueldo. Ahora los entrevistadores tendrán que hacer su oferta según un criterio más realista y práctico: lo que cada candidato puede aportar a la empresa.  

    Los principales beneficiarios de esta medida serán trabajadores con sueldos bajos, minorías y mujeres porque, dicho sea de paso, a igualdad de condiciones de trabajo, históricamente los hombres han tenido salarios más altos también en Estados Unidos. El gobernador republicado Charlie Baker quiere acabar así con la discriminación y evitar que el

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  • Es Elon Musk, el multimillonario fundador de Tesla, una empresa que ha cambiado las reglas de juego en el mundo de los coches y la energía. El empresario y visionario va a por todas y declara como objetivo acabar con la dependencia energética. De momento va a empezar a producir ya un coche eléctrico de gran autonomía y asequilble para el consumidor y ha empezado a resolver el gran problema técnico que ha supuesto hasta ahora para el ser humano el almacenamiento de energía.

    En su blog nos acaba de desvelar su plan, su iniciativa que puede marcar un  punto de inflexión en la historia del desarrollo tecnológico y de la ecología, un “plan maestro”, que incluye la fusión del fabricante de vehículos eléctricos de lujo con el proveedor de energía solar SolarCity, el desarrollo a diferentes escalas de su batería de alto rendimiento, la producción de modelos pickup, camiones y autobuses y el perfeccionamiento de la conducción autónoma.

    Ahora que Musk ha cumplido los tres primeros puntos de su

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  • Es el mejor y mayor falsificador de billetes de España y uno de los grandes de Europa. Acaba de ser cazado tras meses de seguimiento y persecución de su actividad y su persona. Puede que tengas uno de los billetes de Juan Pedro González en tu bolsillo y no lo sepas. Estamos hablando de un murciano que ha colado durante al menos 13 años sus billetes de 10, 20, 50 y 100 euros, los cuales circulan por 20 países de Europa como verdaderos.

    Pero a la tercera va la vencida. Le habían detenido dos veces con anterioridad y tras salir en libertad condicional en ambas ocasiones, había vuelto a las andadas. Pero perfeccionando su técnica cada vez más.

    Vivía en su Beniaján natal, pedanía de 11.000 habitantes a seis kilómetros al este de la capital murciana, en el seno de una acomodada familia: su padre, Juan, ya fallecido, tenía una fábrica, donde empleaba a 25 o 30 personas envasando tomates enteros pelados. La fábrica cerró y Juan Pedro se quedó el negocio y se convirtió en un mero almacenista y

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  • Cuando en unos días empiecen los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro 2016, todas las miradas se volverán hacia el gigante de América Latina. Un país rumboso, en crecimiento, con los riesgos del zika, problemas de seguridad y envuelto en la polémica. De partida, la organización de los Juegos costará a Brasil más de 4.600 millones de euros en nuevos estadios, villas olímpicas, centros de transmisión, transporte, administración, contrataciones… 1.600 millones más de lo presupuestado en 2009, cuando se adjudicó el evento.

    La organización de unos Juegos Olímpicos es seguramente la mejor publicidad para un país, pero también un saco sin fondo. Sistemáticamente los países organizadores tienen que revisar al alza varias veces sus costes, pero lo realmente sorprendente es la falta de una auditoría a gran escala de los costes y sobrecostes asociados.

    Investigadores de la Universidad de Oxford (Reino Unido) han realizado el primer examen detallado de los juegos olímpicos (de verano y de invierno)

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  • Una de las empresas tecnológicas más importantes del siglo XX se dedicaba a la fotografía, subió a lo más alto, erró, se quedó dormida y hoy es apenas una sombra de sí misma. Con estas palabras seguramente muchos lectores saben que estamos hablando de Kodak. La gran corporación copaba el sector de la fotografía hace apenas unas décadas y controlaba también otros mercados tan aparentemente variopintos como el de vacuno y la plata a nivel mundial. Pero su caída no se debió a una diversificación que podría parecer absurda a primera vista.

    Quienes tienen algunos años más que los llamados ‘nativos digitales’ recordarán que Kodak tuvo un papel fundamental en la industria mundial de la fotografía. Harvard Business Review publica una genial semblanza de la compañía que lo tuvo todo: desde el lanzamiento de la Kodak No. 1 en 1889 a su bancarrota en 2012, la historia de la firma neoyorquina fue sencillamente fascinante.

    Las primeras imágenes tomadas en la Luna por el Apollo XI salieron de una

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  • El presidente ruso, Vladimir Putin necesita reactivar la economía de su país con urgencia para acabar con la recesión. Su principal medida hasta ahora ha sido actuar sobre el tipo de cambio del rublo, convencido de que una moneda más débil podría impulsar las exportaciones rusas y ayudar a equilibrar un presupuesto que depende en gran medida de los ingresos por exportaciones de petróleo y gas. Algunos analistas esperan incluso que el banco central ruso ponga su granito de arena y reduzca los tipos de interés esta semana.

    Estos retoques apenas sirven para ocultar que Putin se ha convertido en el principal problema del país. Los expertos consideran que el presidente ruso ha ido demasiado lejos en su estrategia de utilizar el estado de derecho para enriquecer a sus aliados y castigar a sus oponentes, poniendo en evidencia que Rusia sigue siendo un país de amiguismos.

    En la lista de empresas perjudicadas por los supuestos intereses y conveniencias de Putin hay firmas tan importantes y

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