• Las campañas publicitarias de las grandes marcas suelen prepararse durante meses antes de ver la luz. Sin embargo, hay maravillosas excepciones en las que estos ‘gigantes' son capaces de reaccionar ante un acontecimiento inesperado y sorprender al público. Justo lo que ha hecho Reebok en Estocolmo.

    La capital sueca ha sufrido recientemente un incidente que ha afectado a miles de personas: se han estropeado 39 escaleras mecánicas en el metro. Esta avería ha obligado a los viajeros a hacer un esfuerzo extra al tener que subir innumerables escalones.

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    Esta exigencia física seguro que no viene mal a muchas personas con vida sedentaria, pero supone un problema para colectivos como embarazadas o ancianos. La marca deportiva ha estado muy rápida y se le ha ocurrido una acción low cost que les ha permitido recibir muchos comentarios positivos.

    Su idea ha sido llegar a un acuerdo con un gimnasio

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  • Los billetes de 100 euros que nadie ve

    Han dejado de circular casi el 100% de los mismos con respecto al año pasado

    Los billetes de 500 euros se ven poco y los que circulan en España están en mínimos desde 2005, pero los de 100 euros son incluso todavía más difíciles de encontrar. En el arranque del año el número de billetes de esta cuantía ha caído casi el 100% respecto a 2014.

    En enero se contabilizan menos del millón de unidades de este tipo de papel moneda frente a los 2,1 millones de unidades registradas en el primer mes de 2014. Son cifras que se sitúan en mínimos  históricos. A su vez, la circulación de los billetes de 500 euros bajó un 8,75% en enero y se mantiene en niveles de 2005 con 73 millones de unidades, según datos del Banco de España recogidos por Europa Press.

    La circulación de los billetes de más valor facial se asocia al fraude al ser la moneda de cambio habitual en operaciones de dinero negro, y a que los españoles tienen gran querencia por el efectivo. Una reducción en el número de billetes es un indicador de que se efectúan menos operaciones fuera del control de Hacienda.

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  • Hace unos meses dieron la voz de alarma las constructoras francesas. Ahora lo hacen expertos del sector financiero. España ha mejorado su competitividad y está minando la posición de Francia, a la que le resulta más barato en muchos casos comprar productos españoles.

    Es una sensación extendida en el país vecino.  Y el que lo ha dicho ahora es el economista jefe del banco francés Natixis, Patrick Artus, que se inquieta por la falta de competitividad de la economía de su país. Sus palabras son muy gráficas: “España nos está comiendo” con unos costos de producción más bajos. El tema no es baladí, porque Francia es el primer cliente de España, es decir es el país que más productos nos compra y si mejora nuestra competitividad cada vez les venderemos más y ellos cada vez suministrarán menos a su propio mercado. La cosa viene de lejos ya que en enero de 2014 las empresas de la construcción protestaron porque en los concursos de obra pública las empresas españolas estaban arrasando porque

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  • Las ventas de electrodomésticos en España han bajado a la mitad desde 2006, provocando el cierre de más del 40% de industrias. Ante esta situación, los fabricantes y vendedores se han unido para pedir al Gobierno un plan de ayudas para la renovación de este tipo de aparatos, alegando que sustituir los electrodomésticos de más de diez años por otros más eficientes energéticamente permitiría ahorrar más de más de 175 millones de euros.

    ¿Qué hay de ciertos en estos datos? ¿Realmente ahorraremos energía y reduciremos la contaminación ambiental? ¿Qué novedades hay, si entre 2006 y 2011 ya tuvimos un Renove de electrodomésticos?

    Un informe realizado por los fabricantes de electrodomésticos de marca blanca y las empresas de distribución (ANGED) apunta que el 35 % de los electrodomésticos que utilizamos en España tiene más de 10 años de vida y está obsoleto o es ineficiente. A tenor de sus cálculos,  en nuestras casas estamos utilizando 28 millones de aparatos eléctricos que convendría renovar

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  • Por desgracia para los publicistas (y por el bien de la sociedad), los espectadores cada vez toleran menos los estereotipos sexistas y protestan cuando una marca recurre a ellos. Por ello, no parece una buena idea mostrar en un spot a una mujer en actitud sensual y planchando en ropa interior. 

    Esta escena podría justificarse si formara parte de un anuncio de ropa interior. O incluso de uno sobre planchas. Pero lo que se publicita en esta polémica pieza es nada menos que un teléfono móvil.
     

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    Su responsable es la marca Kazam, que en su intento por promocionar “el smartphone más fino del mundo” han acabado creando seguramente uno de los spots más sexistas del mundo. Al menos así lo están calificando muchos espectadores indignados tras haberlo visto. 

    El anuncio comienza mostrando a una chica de espaldas, en ropa interior, y haciendo gestos sensuales como morderse los labios o pasarse la mano por los pechos. A

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  • ¿Te apetece una pizza de percebes un domingo a las 3 de la mañana? ¿Quieres mandarle un ramo de flores a tu novia a la oficina? ¿Lo que más quieres es tener unos calcetines con la bandera de Jamaica? Pues ni siquiera hace falta que te conectes a Internet y busques todas estas cosas. Tan solo tienes que coger el móvil y mandar un mensaje de texto a Magic, y pum, tus deseos se harán realidad.

    Al otro lado de Magic hay un grupo de personas que trabajan las 24 horas del día y los siete días de la semana para complacer los deseos de sus clientes. Para darse de alta, solo hay que mandar un mensaje de texto al número 408-217-1721. Pero lamentablemente, este servicio solo está disponible de momento en Estados Unidos.

    Magic Magic


    Solo hay un límite: lo que pidas tiene que ser legal. Así que nada de drogas o servicios de prostitución. Los ‘mayordomos’ de Magic se comprometen a revolver Roma con Santiago para complacer las más extrañas peticiones de sus clientes.

    Sorprende que en plena era de las

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  • Ciudadanos acaba de presentar su programa económico y una de las medidas estrella es la llamada mochila austriaca, el sistema que sirve para mitigar el impacto social del desempleo y que sustituye la indemnización por despido. La mochila se está haciendo famosa ahora, aunque en el pasado ha sido defendida por otros en España, como el BBVA.

    Consiste en la constitución de un seguro o bolsa de dinero contra el despido a base de aportaciones,  bien del empresario, del trabajador o de los dos,  a una cuenta individual de cada empleado, por una cantidad equivalente al 1 % de su salario.

    Se trata de un cambio sustancial respecto al modelo actual, donde es la empresa que despide al trabajador la que paga la indemnización y si el trabajador se va por voluntad propia se pierde. La bolsa austriaca supone que es un bien propiedad del trabajador, una cuenta de ahorro individual, que se invierte para sacarle rentabilidad, de la que el empleado podrá hacer uso cuando sea despedido y de la que conocerá

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  • A muchas personas, ir al centro comercial no les resulta un plan especialmente divertido. Pero un día cualquiera de compras se puede transformar en una experiencia mágica en un abrir y cerrar de ojos, sobretodo si se lo proponen los grandes maestros de la ilusión: la factoría Disney.Solo hace falta una cámara oculta y los entrañables personajes que todos conocemos;  las sonrisas están garantizadas.

    ¿Te imaginas que tu sombra se convierte en la de Mickey Mouse, Buzz Lightyear o Elsa de Frozen?  Esto es lo que ha sucedido en un centro comercial en Long Island, Estados Unidos. Y, por supuesto, la gente se ha divertido mucho y más de uno ha aprovechado parahacer el ganso.

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    Para llevar a cabo esta broma concámara oculta, se utilizó un escaparate vacío recreando la “Umbra Penumbra magic shop” y se instaló unapantalla para proyectar las sombras de los personajes Disney, que

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  • El comercio online en España va como un tiro. Las ventas no paran de subir y van surgiendo nuevas páginas y servicios que se lo ponen cada vez más fácil al consumidor. Sin embargo, a la hora de hacer la compra del súper la cosa cambia. Internet no acaba de despegar.

    En general, el comercio electrónico crecía el año pasado a tasas superiores al 20%. Sólo en el primer trimestre el volumen de facturación fué de 3.579 millones de euros, un 27% más respecto al mismo periodo del año anterior, según el último informe de la Comisión Nacional de los Mercados y las Competencia (CNMC).

    Pero lo que atrae a la gente a la hora de comprar online son las agencias de viajes y operadores turísticos (15%), el transporte aéreo (10%), el marketing directo (5%), las prendas de vestir (5%) y el transporte terrestre de viajeros (4%).

    En España, la venta online de los súper apenas se ha desarrollado y algunos centros como Lidl ni siquiera han comenzado. Hay varas razones para este desinterés por parte de las

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  • La pelea por el consumidor en el súper se libra a cara de perro. O al menos ha sido así durante los años en que la crisis achuchaba más, cuando había recesión. Las cuentas de una de las cadenas que ha salido más exitosa en esos tiempos revueltos, Lidl, asi parecen confirmarlo.

    El hecho es que esta firma especializada en el segmento de las tiendas de descuentos agresivos, mejoró sus ventas un 5,5% en el ejercicio que finalizó en febrero de 2014 y mejoró su cuota de mercado. Pero sin embargo el logro tuvo su coste para los dueños de la cadena. Sacrificó buena parte de sus beneficios, que descendieron un 31%, hasta los 27,15 millones

    El efecto de esta estrategia se ha dejado notar en todo 2014. El grupo acabó con una cuota de mercado del 3,1%, frente al 2,7% de un año antes, según la consultora especializada en el sector Kantar Worldpanel, que califica ese año como uno de los peores para el sector del gran consumo. El discounter alemán presenta el mayor crecimiento del sector en 2014, ya

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