Yahoo Finanzas El ascenso y ocaso de Mark Zuckerberg resumido en dos portadas de Time con solo 11 años de diferencia
Corren malos tiempos para Mark Zuckerberg. Después de la caída de Facebook, WhatsApp e Instagram este 4 de octubre que dejó sin servicio a sus 3.500 millones de usuarios durante seis horas, el empresario estadounidense perdió más de 6.000 millones de dólares (unos 5.200 millones de euros) y cayó del cuarto al quinto puesto en la lista de los más ricos del mundo, según Bloomberg.
No es el único problema reciente que ha tenido Zuckerberg. La exempleada de Facebook Frances Haugen filtró unos informes internos que demostraban que la compañía era consciente de los problemas que generan sus plataformas. Estos documentos fueron publicados en una serie de artículos por el diario ‘The Wall Street Journal’. No es la primera vez que se habla sobre la mala praxis del gigante tecnológico, pero las acusaciones de esta extrabajadora han tenido un gran impacto en la sociedad estadounidense y fue incluso citada a declarar ante el Senado.
El mal momento de Zuckerberg y de Facebook ha sido llevado por la revista ‘Time’ en una portada que está generando bastante polémica en la que se pregunta si habría que eliminar la plataforma.
Curiosamente, esta misma publicación nombró al empresario estadounidense persona del año en 2010 y en un artículo firmado por su editor, Richard Stengel, decía que su compañía era algo que está transformando nuestra manera de vivir. “Es ingeniería social, está cambiando el modo en que nos relacionamos los unos con los otros”, apuntaba. “Este año han sobrepasado los 500 millones de usuarios, una de cada diez personas en el planeta”.
Aquella portada de ‘Time’ contrasta con la de este 2021 en la que aparece el rostro del empresario con una ventana que dice: “¿Borrar Facebook? Cancelar. Borrar”. Las dos primeras páginas de la revista son el mejor ejemplo del auge y el ocaso del joven de 37 años en poco más de una década.
Además de la controvertida portada, ‘Time’ lleva un artículo llamado “Facebook no se arreglará solo” en el que Roger McNamee, antiguo asesor de Zuckerberg, señala que “hace cinco años me embarqué en una misión para ayudar a Facebook a cambiar su cultura, modelo de negocio y algoritmos. Estuve involucrado con la compañía en sus primeros días como asesor e inversionista. Desde entonces, yo, y también muchos otros, hemos presionado al fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, y a la directora de operaciones, Sheryl Sandberg, para que reformaran Facebook. [...] No pasó nada”.
TIME's new cover: Facebook won't fix itself https://t.co/qFgXOZgawa pic.twitter.com/fsc8QLIEkF
— TIME (@TIME) October 7, 2021
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“Las últimas tres semanas han cambiado el juego. La valiente denunciante de Facebook Frances Haugen ha transformado la conversación sobre la reforma tecnológica, logrando más de lo que habíamos logrado en años de esfuerzo”, continúa. “Los daños del modelo de negocio de Facebook no son un accidente, sino el resultado inevitable de un diseño peligroso”.
Señala que Facebook no puede culpar a sus usuarios de los males que hace la plataforma y cree que, aunque llevan perdiendo muchos años la batalla, puede que se haya llegado a un punto de inflexión. “Nosotros tenemos el poder. La pregunta es si tenemos el coraje de usarlo”, concluye.
Haugen, la mujer que ha causado la mayor crisis de la historia de Facebook, era responsable de producto de la compañía, pero la abandonó, según contó en su declaración en el Senado, debido a la desinformación que observó tras las elecciones presidenciales de noviembre de 2020 en Estados Unidos que provocaron el asalto al Capitolio en enero por parte de los seguidores de Donald Trump. En esa declaración apuntó también que la firma “priorizaba sus beneficios a la seguridad pública”.
Zuckerberg se ha defendido de todas las acusaciones. “El argumento de que promovemos de manera intencionada contenidos que hacen enfadar a la gente para obtener beneficios es totalmente ilógico”, explicó.
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